みなさん、こんにちは。

『人を大切にする経営学会』をご存知でしょうか。

「日本でいちばん大切にしたい会社（第１巻～第８巻）」の著者で有名な

坂本光司先生が学会の会長をされています。

その学会の北海道支部が『2024年北海道経営者塾』を開催します。

この経営者塾は、業績ではなく人を大切にする経営をその先駆者からトコトン学ぶ

６回シリーズの塾です。

今年の講師陣は、「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞を受賞された企業の中

から厳選されています。

さらに第１回内閣総理大臣賞受賞の「株式会社富士メガネ」様の会社見学会も

組み込まれています。

経営者が講師として自らの会社の実践を語り、グループ討論などを多く取り入れた

ゼミ形式で運営し、少人数で内容の濃い塾です。

■開催日時・内容等

【第１回】2024年5月15日（水）13：00～17：00　[講義]
①『事例に学ぶいい企業の経営学』
法政大学大学院元教授　坂本　光司　先生
（人を大切にする経営学会　会長）
②『サンキューレターが殺到する中小企業』
徳武産業株式会社　十河　孝男　代表取締役会長
（第２回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞　審査委員会特別賞）

【第２回】2024年7月17日（水）13：30～16：30　[講義]
『恩返し・恩送りの経営』
隂山建設株式会社　陰山　正弘　代表取締役
（第９回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞　審査委員会特別賞）

【第３回】　2024年9月上旬　北海道外の大賞受賞企業視察会
5月15日の塾で、候補企業10社から希望の多い企業を数社訪問する現地研究会
引率講師　株式会社さくら住宅　二宮　生憲　相談役（学会副会長）
（第５回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞　審査委員会特別賞）

【第４回】　2024年11月14日（木）北海道内大賞受賞企業日帰り視察会
①『視力ケアの経営実践』
株式会社富士メガネ　大久保　浩幸　常務取締役
（第14回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞　内閣総理大臣賞）
②『日本一の社労士事務所の使命は、より良いサービスをより安く』
SATO社会保険労務士法人　佐藤　良雄　SATOグループ代表
（第13回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞　審査委員会特別賞）

【第５回】　2025年1月29日（水）13：30～16：30　[講義]
『絶対にノーと言わないコープみやざきの経営』
コープみやざき　真方　和男　元理事長
（第９回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞　経済産業大臣賞）

【第６回】　2025年3月14日（金）13：30～16：30　[講義]
『独立独歩の経営』
沢根スプリング株式会社　沢根　孝佳　取締役会長
（第４回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞　中小企業庁長官賞）

■受講要領

【受講者】定員30名程度
●人を大切にする経営に関心がある経営者・経営幹部・起業家
●公認会計士・税理士・社会保険労務士・コンサルタント・支援機関担当者
●人を大切にする経営に関心がある人
●人を大切にする経営学を学びたい学生・大学院生

【受講費】全６回受講費用　１人６６,０００円（税込）
※大学生・大学院生（定員１０名程度）は無料で受講できます
※体験入塾として１人１回２２,０００円（税込）も受け付けます
※第３回、第４回の北海道内外研修は、交通費、宿泊費等が別途かかります
※各回講義終了後に、講師を囲んだ懇親会を行います（会費は別途申し受けます）

【開催場所】
〇 第１回、第２回、第６回
札幌駅前ビジネススペース
〒060-0005　札幌市中央区北５条西６丁目１－２３
第二北海道通信ビル　２階
〇 第５回
TKP札幌ホワイトビル　カンファレンスセンター　４A
〒060-0004　札幌市中央区北４条西７丁目１－５
ホワイトビル　４階

【後援機関】中小企業基盤整備機構　北海道支部

【参加申し込み先】
受講希望の方は４月30日（火）までに、下記メールアドレスへお申し込みください
なお、受講費は後日事務局から振込先をご連絡します
メールアドレス：manabi@htkg-hokkaido.com（担当　佐藤公勇宛）

【お問い合わせ先】
人を大切にする経営学会北海道支部
支部長　奥山　敏康（株式会社愛ワード代表取締役社長）

みなさん、明けましておめでとうございます。

本年もどうぞよろしくお願い致します。

今年は、私自身8日まで長期の年末年始を過ごしました。

しかしながら年明け早々北陸地方で大きな地震が発生し被害が拡大しています。

多くの家は、久しぶりに家族が集いゆっくりとした新年を迎えていたであろう

ことが想像できますのでなおさら心が痛みます。

私も2018年9月に発生した胆振東部地震を体験しました。

当時を思い出すと、水、食料等を求めて近くのスーパーに2時間ほど並びました。

また、マンション住まいのため外出の際には、停電でエレベーターが止まったため

階段を昇り降りしなければならず足が棒のようになりました。

当時は、１～２日ほどで復旧しましたので今回の地震とは比較になりませんが

それでも電気や水、日常生活の有難さを痛感したはずでした。

にもかかわらず、その感謝の気持ちはいつの間にか ”当たり前” のこととして

忘れてしまっていました。

新年早々の大きな災害を目の当たりにして、

今年はどのような年にしようかと考えても明日何が起きるかわからない。

であるならば、平穏な新年を迎えられたことに感謝して一日一日を大切に

過ごしていこうと改めて思った正月でした。

みなさん、こんにちは。

9月9日（土）、10日（日）の両日、

立教大学で開催された『人を大切にする経営学会全国大会』に

出席してきました。

人を大切にする経営学会は、

「自社ではここまで人を大切にして経営をしている」と

自負を持って応募した全国の会社のなかから、毎年

『経済産業大臣賞』、『厚生労働大臣賞』など数々の受賞企業が

表彰され、表彰された会社は発表会があります。

受賞される会社は、最近は有名な上場企業もありますが、

20～30人規模の中小企業もあり、企業規模は関係ありません。

”人を大切にする”とは、どういうことをやっているのか

発表を聴いていますと、

• 労働時間を短縮して残業をなくす
• 有給休暇のほかに誕生日休暇等を与える
• 障がい者雇用を増やす

など、様々な工夫をしながら実施されています。

発表者の一人の話が非常に印象に残っています。

「こんな話をすると、相手は『それは利益が出ているからできるんだ。

うちもやりたいけど、今は利益が出ていないから無理だ。

いいことだと思うから、うちも利益が出たらやるよ！』

と言われます。

でも、利益を出すのは社長ではありません。社員一人ひとりが利益を

生み出すのです。だからこそまず社員に対して投資が必要なんです。

そうすれば、社員は必ず応えてくれます。」

私は、改めて感銘を受けました。

このように、全国大会に行くと大変刺激を受けて帰ってきます。

でも、多くの方々は、なかなかそういう話を聴く機会がありません。

そこで、北海道でもそのような話を聴ける勉強会を企画しました。

人を大切にする経営学会北海道支部は、

• 9月22日（金）人を大切にする経営学会会長　坂本光司先生
• 10月31日(火）～11月1日（水）伊那食品工業様見学会
• 1月19日（金）松川電氣株式会社　小澤邦比呂氏
• 3月6日（水）さくら住宅株式会社　二宮生憲氏

以上の４つを一つの経営塾として20名程度の参加者を募り、

最終的に30名を超す応募がありました。

人手不足、労働時間の2024年問題等多くの企業で

それぞれ問題を抱えていることが想像できます。

当日は、講師のみなさんからどのようなお話を聴くことができるのか

今からとても楽しみです。

みなさん、こんにちは。

今回は、2023年度人を大切にする北海道経営者塾（４回シリーズ）
参加者募集のご案内です。

開催の趣旨は、

今後20年間で、日本の労働力人口は1500万人もの大幅な減少が予想されて

ます。

これからの時代、人がなかなか採用できなくなってしまうばかりか、

社員の転職をはじめ流動化が一層拡大していくものと思われます。

ビジネスチャンスはあるものの、それを担う社員がいない、あるいは

不足するという理由で、事業機会をものにできなくなる企業が続出すると

思われます。

これからの時代の勝ち残りは、

• 人が入社したくなる企業
• 社員が辞めない企業
• 社員が成長する企業
• 社員のモチベーションが高い企業
• 社員やその家族が幸せを実感できる企業

に変化・変貌できるか否かにかかっていると思います。

こうした状況を踏まえ、問題解決のきっかけを学んでいただく

４回開催を一つとした『北海道経営者塾』を開講します。

開催要旨は、以下の通りです。

開催日時・内容等

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第１回　講義
2023年9月22日（金）14時00分～16時30分

【テーマ】
人が集まり成長する、いい企業になるための
100の指標とモデル企業30社

人を大切にする経営学会
会長　坂本　光司氏

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
第２回　現地訪問研修と経営者からの講話
2023年11月1日（水）8時00分～13時30分（予定）

【訪問先】
伊那食品工業株式会社
長野県伊那市西春近5074

【テーマ】
いい会社をつくりましょう

伊那食品工業株式会社
取締役会長　井上　修氏

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
第３回　講義
2024年1月19日（金）14時00分～16時30分

【テーマ】
大家族経営
松川一家の目指すもの
社員の幸福と地域社会への恩返し

松川電氣株式会社
代表取締役　小澤　邦比呂氏

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
第４回　講義
2024年3月6日（水）14時00分～16時30分

【テーマ】
五方良しの経営

さくら住宅株式会社
相談役　二宮　生憲氏

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

参加要領

●　参加者　募集定員　20名程度

• 人を大切にする経営に関心がある経営者・経営幹部・起業家
• 公認会計士・税理士・社会保険労務士・中小企業診断士・各社コンサルタントや支援機関担当者
• 人を大切にする経営に関心がある個人

●　参加費　一人４４,０００円（税込）
第２回訪問研修費用及び講師を囲んで行う懇親会費用は含みません。

●　場　所　第１回、第３回、第４回開催会場
　　　　　札幌駅前ビジネススペース　２J室
〒０６０－０００５
札幌市中央区北５条西６丁目１－２３
第二北海道通信ビル　２階

●　主　催　人を大切にする経営学会北海道支部　支部長
　　　　　株式会社アイワード　代表取締役社長　奥山　敏康

●　後援機関　中小企業基盤整備機構　北海道本部

●　参加申し込み先
受講希望者は、下記フォームから必要事項をご記入し、9月8日（金）
までに、お申し込みください。
なお、参加費は定員があるため参加申し込み確認後、改めて学会事務局より
振込先をご連絡します。

●　[お申込みフォーム]
https://ws.formzu.net/fgen/S77009835/

以上です。関心がありましたらご検討ください。

みなさん、こんにちは。

先日、電話で北海道がしている補助金の支給申請の依頼を受けました。

その補助金とは、

『事業継続緊急支援金（原材料価格高騰分』

です。

せっかくのご依頼でしたが、私は、

〇助成金等のスポットでのご依頼はお受けしていない

〇今回の補助金は、社労士が扱える助成金の範疇外である

等の理由により申し訳なかったのですが行政書士等をご紹介しお断りしました。

ただ、給付要件（売上要件・エネルギーコスト要件）、申請時に必要な書類等を

確認しますとそれほど難しい申請ではないように思いますので

この機会にご案内します。

関心がありましたら、以下をご確認ください。

https://kinkyushien-energy-hokkaido.jp/

以上です。

みなさん、こんにちは。

今回は「ひとを大切にする経営学会」から依頼を受け寄稿した手記を掲載します。

私は、2009年秋に社会保険労務士として仕事をはじめました。

前の職場では毎年離職者が多かったことに疑問を抱いていたこともあり、

社労士の仕事をはじめるにあたって離職者の少ない会社とはどのような会社かを

模索しながら、離職者に悩んでいる会社に対して職場環境の改善提案を

仕事の切り口にしようと考えました。

そこで浅学のうえ未経験にもかかわらずセミナーを主催し、

従業員にとって安心して働ける職場とは、就業規則等の社内ルールを

整備することと考え提案しました。

関心を持っていただいた会社からは、

見直しのご相談をいただきましたが、具体的に要望されたことは

法改正に基づいた就業規則等の修正が主で、私が考えていた従業員に対する

職場環境の見直しを前提としたものにはほとんどつながりませんでした。

さらに、会社の理念・方針などを共有することによって働きやすい職場づくりに

つながるのではとクレドの提唱を試みたり、

人事評価制度の構築による職場環境の改善を提案しました。

しかし、クレドは作成することが目的となり、

評価制度は評価のための評価制度になってしまい、

いずれも従業員の働く動機付けや成長につながるものとはならず、

私のイメージする従業員の職場定着に結び付く形とはなりませんでした。

私はその間にも関心のあるセミナー等に参加するなどして

理想とする会社像を模索していました。

そんな2017年初秋に、東京で活動されている社労士法人ヒューマンスキル

コンサルティングの林正人先生から、

「北海道でも『人を大切にする経営学会』が開催されるのでよかったら

行ってみたら」と紹介していただきました。

以前から坂本光司先生の著書は何冊か拝読していましたのでいい機会と

思い参加しました。

当日、坂本先生は「会社にかかわる”大切な人”とは、従業員とその家族、

取引先とその家族、顧客、地域社会、株主であり、この順番が重要である」

というお話をされました。

それまで私は、従業員を大切にするといっても商売をするうえで

会社にとって一番大切なのは顧客と考えていましたので

大変衝撃を受けました。

坂本先生のあとに、さくら住宅の二宮生憲社長（現相談役）、天彦産業の

樋口友夫社長（現会長）のご講演がつづきました。

二宮社長は、「12月はどこも物入りであることを考慮して取引先に対して

通常より早めに締めて年内に支払いをしている」とお話があり、

樋口社長は、「育休から復職した従業員の仕事を確保するために

新事業を立ち上げ、現時点で新たな収益の柱になっている」というお話でした。

二宮社長の取引先に対する考え方、樋口社長の従業員を復帰させるに当たり

新事業を構築する実行力など、まさに学会の理念を実践されていることに

感銘したことを記憶しています。

その翌年に、人を大切にする経営学会全国大会に行ってみました。

熱気あふれる会場で受賞された会社のみなさんのうれしくも誇らしそうな

表情を見ながらそれぞれの会社の発表を聞き、全国に目を向ければ

すばらしい会社がいっぱいあることを改めて認識しました。

まさに、私が理想と考えていた会社像が存在していました。

今回改めて仕事をはじめた頃を思い起こし、いま人材不足に悩んでいるという

会社に、”人を大切にする” という学会の理念を少しでも広められるよう

活動していきたいと考えています。

みなさん、こんにちは。

厚生労働省は令和５年度雇用保険料率を引き上げました。

下記をご確認ください。

https://www.mhlw.go.jp/content/001050206.pdf

みなさん、あけましておめでとうございます。

本年もよろしくお願いいたします。

このブログに書き込むのも昨年3月以来でずっとさぼっていました。

新たな年を迎え、心を入れ替えて定期的に書いていこうと今は思っています。

今年はどんな年になるかと新聞に目を通していますと

大手企業の賃上げに関する日経新聞（１/６）の記事が目に留まりました。

日本生命保険・・・賃上げ率７％

サントリーHD・・・６％を超える賃上げ

大和証券G・・・４％程度

三井不動産・・・３％を目安

などと数字が載っていました。

中小業を含めた社会全体でどの程度実現するか関心を持っています。

最後に労務に関する情報です。

令和５年４月１日より中小企業も１か月の時間外労働が

６０時間超になると割増率は２５％から５０％で計算する必要があります。

早めの準備をお願いいたします。

【参考資料】

https://www.mhlw.go.jp/content/000930914.pdf

以上です。ご確認ください。

みなさん、こんにちは。

第６波の新型コロナウィルス感染者は、2月中旬をピークにようやく減少傾向にありますが、

北海道内の感染者は2,000人前後と安心はできません。

先日、釧路空港からの搭乗客がマスクの着用を拒否し、結局機内から降ろされました

が出発を１時間以上遅らせるというトラブルがありました。

それでは、職場内でマスクの着用やワクチン接種を義務づけることはできるのでしょ

うか？

職場で新型コロナウィルス感染が拡散すると、多くの従業員が就労できなくなり、

場合によっては職場の閉鎖、事業の停止など会社に大きな悪影響を与えることが

考えられます。また職種によっては、新型コロナウィルス感染者を出した会社として

信用失墜の可能性もあります。

会社は、職場内での新型コロナウィルス感染拡大の防止を図ることは社会からの要請

といえます。

そこで、新型コロナウィルス感染拡大の防止策としてマスクを着用することは、その

合理性が広く認められています。

また、職場でマスク着用を求めることは、職場での新型コロナウィルス感染拡大防止

という正当性に対して、労働者側の『マスクを着用しないという自由』の程度は

軽微といえます。

よって、職場における新型コロナウィルス感染拡大防止策として、マスクの着用を

従業員に義務付けることは問題ないと考えます。

それでは、注意・指導をしたにもかかわらず、職場内でマスク着用を拒む従業員に

対して懲戒処分を科すことはできるのでしょうか？

就業規則の服務規律に、”マスク着用義務”の条文を追加することで労使トラブルに発展

した際、会社の主張が認められる可能性が高くなります。

次に、ワクチン接種を拒否した従業員を解雇することはできるでしょうか？

会社として職場を新型コロナウィルスの感染から防止したいという気持ちは

理解できますが、『ワクチンを接種しない』という理由だけで解雇することは

裁判では解雇権の濫用と判断される可能性が高いと考えます。

これは、医療・介護・福祉に従事するソーシャルワーカーといわれる職員に

対しても同様です。

この場合、会社としては未接種者に対してPCR検査・抗原検査等を随時実施する、

あるいは可能であれば配置転換を実施するなどの対応が求められます。

いずれにしても、早く飲み薬が一般的に普及し、従来の日常生活が送れることを

待ち望みます。

みなさん、こんにちは。

今国会では育児介護休業法改正案が審議されています。

改正の趣旨は、

男性が子育てのための休みを取りやすい環境をつくることが主目的です。

改正の概要は、

１．男性の育児休業取得促進のための柔軟な育児休業の枠組みの創設
＝　子の出生後８週間以内に４週間まで取得することができる
①　休業の申し出期限を原則２週間前まで（現行は１カ月前まで）
②　２回まで分割取得できる
③　労使個別合意により、休業中に就業が可能とする（労使協定を締結）

２．育児休業を取得しやすい雇用環境整備と妊娠・出産を申し出た労働者に
対する個別の制度周知・意向確認を義務付け

３．育児休業を２回まで分割取得（１の休業を除く）

４．育児休業の取得状況の公表の義務付け（労働者1,000人以上の企業）

５．有期雇用労働者の育児・介護休業取得要件の緩和
＝　「引き続き１年以上雇用されている者」の要件を廃止

６．雇用保険　育児休業給付の所要の規定を整備（上記１及び３を踏まえて）

施行日は、

上記２及び５：令和４年４月１日

上記１，３及び６：公布日から１年６カ月を超えない範囲で政令で定めた日

上記４：令和５年４月１日

詳細は、以下の資料をご確認ください。

https://www.mhlw.go.jp/content/000743975.pdf