前回（６月）、デイサービス事業者様を中心にセミナーを開催し、好評を頂きました。
今回は、「人財採用成功」を主テーマにセミナーを開催いたします。
「いい人財が欲しいけど、うちにはなななか応募してくれない。」
とため息をつく事業者が大変多い中、無名や歴史が浅い施設であるにもかかわらず、大手や老舗を押しのけて、求人応募者を獲得している企業も実在しています。
「いい人財が採れない」と嘆いている経営者の皆様！ 努力する方向と視点を少し変えて見ませんか？
本セミナーでは、経営者が
「わかっているようで実はわかっていない」
「実践しているようで実は全くできていない」
人財採用力強化を実現するための５つのポイントを今、注目の介護コンサルタントが分かりやすく解説します。
- 日 時 平成24年９月26日（水）
- 場 所 道特会館 ５Ｆ 大会議室（Ｂ）
- 住 所 札幌市中央区北２条西２丁目 仲通東
- 電 話 ０１１－２５１－８５０６
- 受講料 ３，０００円（税込）/人 （振込限定）
お申込みは、9.26 セミナーをクリックして印刷し、ファックスでお申し込みください。
一般に人事評価とは、職員個々に目標を設定し、その結果に対して評価をします。
しかし、「その評価基準は抽象的で評価する方もされる方もよく理解できていない。」言い換えれば、評価のための評価になっていないでしょうか。
今回、私がご紹介する人事評価制度は、シンプルな人事評価制度です。
人間力 とは、「人間性」+「形」
人間性 ＝ こころ・モラル
形 ＝ 表情・態度・行動・言葉・所作
たとえば、いくら私が「私はこころ優しい人間です。」と大きな声で主張してもだれも認めてはくれません。
しかし、常に優しいこころで接することを心掛け（人間性）、お年寄りに笑顔で言葉を掛けながら乗り物の席を譲った時（形）は、自ら主張しなくても周りの見ていた多くの人は、私のことを優しい人と認めてくれると思います。
この人事評価制度は、「思いやり」・「傾聴力」・「笑顔」・「素直さ」を主項目に【人間力】を育成するように各事業所でそれぞれに会った具体的評価基準（「形」）を作成して頂きます。
多少とも、関心をもたれた方は、お問い合わせください。
平成２４年８月１０日、労働契約法の一部が改正されました。
改正の趣旨は、有期労働契約を長期にわたり反復更新した場合に無期労働契約に転換させる等を法定することにより、労働者が安心して働き続けることが可能な社会の実現を目指します。
今回の改定のポイントは３つです。
１．有期労働契約の期間の定めのない労働契約への転換（施行日 未定）
有期労働契約が使用者と労働者の間で５年を超えて反復更新された場合は、労働者の申し込みにより、期間の定めのない労働契約に転換させる仕組みを導入しました。この際、別段の定めがない限り、申し込み時の有期労働契約と同一の労働条件とします。また、反復更新された期間に６カ月以上の空白期間（クーリング期間）がある場合は、通算されません。
２．有期労働契約の更新等（「雇止め法理」の法定化）（施行日 平成24年8月10日）
雇止めの判例法理を制定法化したもので考え方が変わったわけではありません。
３．期間の定めがあることによる不合理な労働条件の禁止（施行日 未定）
有期労働契約者と無期労働契約者の労働条件の相違は、職務の内容や配置の変更等であり、契約期間の有無を理由とする不合理なものと認められるものであってはならないこととしました。
このたび、事務所を下記に移転し、合わせて事務所名も変更しました。
これを機に一層の飛躍をしたいと考えております。
今後ともよろしくお願いいたします。
- 新住所 〒004-0053 札幌市厚別区厚別中央３条２丁目１２－３５ 第一サトウビル ２Ｆ
- 新事務所名 よしだ労務管理事務所